項目管理(項目代建)

項目管理(項目代建)

宏達是國內最早從事“工程項目管理”的專業顧問公司之一;并具備國家發改委及住房與城鄉建設部認可的“工程項目管理”資格。

二十多年來,宏達成功地為一大批政府投資項目、房地產開發項目,生產性企業以及境外開發項目提供工程項目管理服務,在實踐中建立了一套符合國家建設行政要求、又具備國際慣例模式的項目管理體系,積累了豐富的經驗和大量的成功案例,培養了一大批優秀的項目管理人才。

宏達的“全過程項目管理(項目代建)服務”貫穿整個項目建設過程,包括:項目選址及土地條件落實,總投資估算及規劃設計方案策劃,管理組織策劃,工程計劃及實施控制,設計管理,報批報建組織以及周邊關系的協調,招標及采購管理,合同管理,造價管理,實施過程的質量、進度管理及協調,組織工程驗收,辦理驗收投產和產權手續,組織試運行及使用后評估等的一體化管理。在宏達的專業管理下,項目從開始到竣工驗收都能得到有效的控制和管理,并能高質、按時、合乎預算地完成,真正使項目增值。

服務類型包括: